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Indonesia’s Sophisticated Sarcasm: An “Art of Resistance” Rooted in a Conflict-Avoidant Culture

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  Recently, an internet phenomenon has emerged across Indonesian social media platforms such as Instagram and TikTok: a viral song titled “My Little Bolu Ketan” (“My Little Sticky Rice Cake”). The song itself is not entirely original. Its lyrics were assembled from sarcastic comments posted in social media discussion threads targeting Indonesia’s Minister of Energy and Mineral Resources, Bahlil Lahadalia. The melody was generated using an AI music platform, while the music video simply stitched together clips of Bahlil Lahadalia appearing in news footage. What makes the song truly “phenomenal” is that it has already evolved into a nationwide participatory meme culture — the kind of song people claim they never wanted to hear, yet somehow already know how to sing. Who exactly is Bahlil Lahadalia? Why did this bizarre viral anthem emerge? What uniquely Indonesian political, social, and cultural dynamics lie beneath it? And more importantly: what, if anything, can a meme song actua...

【觀光】2019新型冠狀病毒所致肺炎疫情對台灣觀光產業的衝擊



圖片來源:維基百科

分析前提與假設

肺炎疫情爆發的時間點與SARS相似。台灣SARS疫情時期:20032月中旬至20037月中旬。
醫界推論,2019新型冠狀病毒所致疫情有可能在暑期來臨時得到控制。
透過以上前提,我們可以參考SARS時期的數據,推測OUTBOUNDINBOUND、外籍商務客及國旅的衝擊。
主要透過旅遊人次縮減的程度,可以進一步推論觀光產業中各次產業產值縮減的狀態與衝擊。
資料來源:交通部觀光局

OUTBOUND (國人出境遊)

近三年國人主要出境目的地人次統計。依數量(只看亞洲),各目的地國排序:日>中>港>韓>越>泰>澳門。

2017~2019年國人出境目的地

台灣SARS疫情爆發當年(2003)出境旅遊人次為592萬,較2002年大幅衰退24%。當疫情結束後,2004年的出境旅遊人次則大幅成長24%,且幾乎與2002年相當,恢復至以往的水準。因此,SARS疫情對於國人出境旅遊市場的衝擊,會侷限在2003年。

2002~2004年國人出境目的地

進一步觀察各季的國人出境目的地人次統計。各目的地數據的擷取,是依據近三年國人主要出境造訪的亞洲國家。另外,可能是因2008年才開放兩岸直航,而出境目的地「中國」的數據一直要到20087月才有紀錄,因此,2003年的數據中,沒有中國的數據。

SARS2003年蔓延期間,儘管涵蓋Q1~Q3三個季度,但對Q2的影響最為顯著,各個出境目的地的人次幾乎都較Q1腰斬。而香港是銳減近8成、澳門則是銳減約7成。其他周邊的亞洲各國則銳減5~6成。而Q2整體的出境旅遊人次也較Q1巨幅減少逾6成。

SARS疫情當年的恐慌狀態做為推論的基礎,再加上台灣政府在本次新型冠狀病毒所致肺炎疫情的掌握與控制,較SARS疫情爆發時更為即時且有效率,在國內出現肺炎疫情的兩周內,從加強檢疫、逐步減少甚至中斷兩岸航班、更進一步加強中港澳抵台(包含轉機)的隔離檢疫,這些措施會更削弱國人出境的動機,導致本次疫情對於出境遊人次的衝擊比SARS時期更重。出境遊人次將會在2020Q1~Q2間,較2019年縮減超過6成。

SARS疫情在20037月開始和緩後,各出境目的地國的人次數量也回到跟2003Q1的水準。換句話說,假如這次的武漢肺炎疫情也能在暑假前夕出現和緩的趨勢,那麼與出境遊相關的產業(航空業和旅行業)都可以鬆一口氣。當然,以2020Q32020Q2相比,季增的幅度將會大爆量。但這一切都與疫情的發展相關,業者們只能且戰且走。

SARS時期國人出境目的地

國人國內旅遊

擷取2003SARS時期各季的國人國內旅遊的旅次及旅遊率。跟出境遊一樣,在2003Q2出現國內旅遊旅次和旅遊率較Q1巨幅下降的現象,而在Q3的時候,旅遊率雖恢復與往年同期相當的水準,但旅次仍維持低檔,顯示此時的國人國內旅由開始恢復,但感覺是悶壞了,開始出門走走,在頻率上仍不若以往同期。一直要到Q4,國人國旅的旅遊率和旅次才能恢復以往榮景,甚至比2002年及2004年同期更佳的表現。

SARS時期國人每季國旅旅次及旅遊率

而若以SARS時期的數據來推估,並且假設這次的武漢肺炎疫情能在暑假前夕和緩,國內旅遊相關產業(包含住宿/交通/零售/餐飲)Q2Q3的營運狀況皆不樂觀。但若能撐過這半年,才得以守得雲開見月明。

另外,2003Q2是台灣SARS疫情最嚴重的時期,當時的國旅消費規模可能較Q1巨幅縮減了4成。但由於台灣政府在疫情出現的開端,就已經做施行諸多舉措,得以降低民眾的恐慌心態,若疫情能夠繼續得到良好的控制,2020Q2的國旅消費規模的衰退可能不會比SARS時期來得深。

INBOUND (外籍客)

長期以來,中國、日、韓、港澳一直為我國主要客源,近年則由於觀光新南向政策,東南亞客源則相較以往顯著增加。在SARS當年,我國尚未開放陸客來台觀光(2008年開放),而日、港澳、韓則是最重要的客源。

2017~2019年外籍客來台人次(國籍別)

SARS疫情爆發當年(2003)的外籍客來台人次為225萬,較2002年減少近兩成。2004年則恢復往日的水準。若以SARS疫情爆發當年(2003)各季來看, 2003Q2的整體外籍客來台人次僅約Q1的四分之一多一些,也就是衰退了將近75%,直到Q3才勉力恢復。但按照傳統暑期旺季來看,恢復的狀況只能算差強人意。其中,主要客源國日本在Q3的來台人次,仍是明顯地孱弱。一直到Q4,才有稍微像樣一些的恢復狀態。

SARS時期外籍客來台人次(國籍別)

然而,在此次肺炎疫情爆發後,全球各國對於亞太地區(中港澳台)的疫情關注更甚以往,甚至出現將台灣列入暫停航班的區域,另外,台灣政府針對中港澳地區來台民眾(甚至是轉機來台民眾)有強制隔離檢疫14天的措施,這些舉措皆會進一步影響外籍客來台進觀光或商務活動的動機。因此,預期在2020Q2的外籍客來台人次的衰退程度會與SARS時期相當,若台灣內部疫情更加重,則衰退程度會更甚SARS時期。

而我們若把看SARS爆發(2003)前後兩年度的外籍客來台人次,2004年的整體外籍客來台人次為277萬,雖比2003SARS爆發年成長許多,但仍較2002年的298萬少了許多。顯示出恢復之路狀態頗為漫長。

2002~2004年外籍客來台人次(國籍別)

外籍商務客

我們觀察近三年的外籍商務客,平均每年都有80多萬,但長年以來都維持在80100萬之間。而在SARS爆發當年,商務客在Q2劇減73%,但在Q3Q4則恢復正常水準。但觀光客則要至少到Q4之後,才算是勉力恢復水準。換言之,當疫情爆發的當下,國際間的商務活動都會頓時停止,而當疫情趨緩,商務活動也將最快恢復。

2017~2019年外籍客來台人次(旅遊目的)

SARS時期外籍客來台人次(旅遊目的)

綜合結論

OUTBOUND (國人出境遊):預期衝擊航空業、旅行業(包含OTA)。保守推論國人出境遊人次將在20202~4月間劇減超過6成。若疫情能在暑期前夕趨緩,6月開始即會出現景氣回春的狀態,換言之,5~6月即會出現訂單回籠的現象。

國旅(國人國內旅遊):預期衝擊住宿、餐飲、零售及旅行業(包含OTA)。悲觀估計國人國內旅遊的消費支出將在20202~4月間縮減4成,但由於目前國內疫情控制得當,縮減程度應不會如此悲觀。但國旅消費要恢復往日水準,預期要到2020Q4

INBOUND(外籍客來台):預期衝擊航空業、旅行業(包含OTA)、住宿、餐飲、零售。保守推論外籍客來台人次將在20202~4月間劇減將近75%。一直到2020Q4才會稍有恢復。但若國內疫情加重,一直要到2021才能恢復往日榮景。

外籍商務客:預期衝擊航空業、旅行業(包含OTA)、住宿。保守推論外籍商務客來台人次會在20202~4月間劇減將近75%。若疫情能在暑假前夕和緩,商務活動即會在2020Q3恢復。

SARS爆發年(2003)時,整體外籍客訪台人次才225萬,但近年已經成長至近1,100萬人次,台灣的觀光產業因應外籍觀光客的持續增長,不論是旅行業、旅宿業、零售及餐飲等相關產業也因此擴張,而觀光產業對這次的疫情衝擊,將感受更為激烈。

這次的疫情爆發進程很快,我國、甚至亞洲周邊各國施行各種疫情的防堵與掌控措施也較SARS時期更果斷且有效率。因此,衝擊波一次湧上,讓觀光產業只能有很短的時間做出應對,因此,可預見裁員、減薪、無薪假將會很快到來。若應對反應時間太長,做出的決策太慢,只會讓企業營運受創更深。

對於相關行業的產值(或營收)影響,可以業者內部過去3個月的平均每客戶貢獻營收做計算。相對應類型客戶過去3個月的平均每客戶貢獻營收,乘上縮減的比例,即可以估算出接下來3個月內的營收衝擊。

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