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Indonesia’s Sophisticated Sarcasm: An “Art of Resistance” Rooted in a Conflict-Avoidant Culture

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  Recently, an internet phenomenon has emerged across Indonesian social media platforms such as Instagram and TikTok: a viral song titled “My Little Bolu Ketan” (“My Little Sticky Rice Cake”). The song itself is not entirely original. Its lyrics were assembled from sarcastic comments posted in social media discussion threads targeting Indonesia’s Minister of Energy and Mineral Resources, Bahlil Lahadalia. The melody was generated using an AI music platform, while the music video simply stitched together clips of Bahlil Lahadalia appearing in news footage. What makes the song truly “phenomenal” is that it has already evolved into a nationwide participatory meme culture — the kind of song people claim they never wanted to hear, yet somehow already know how to sing. Who exactly is Bahlil Lahadalia? Why did this bizarre viral anthem emerge? What uniquely Indonesian political, social, and cultural dynamics lie beneath it? And more importantly: what, if anything, can a meme song actua...

【飯店】3年內推出6個新品牌—希爾頓再推Lifestlye新品牌Tempo

TEMPO by Hilton
圖片來源:TEMPO by Hilton官網


品牌定位:「平易近人的生活型態品牌」(Approachable Lifestyle Brand)。可想而知,這個品牌的價格絕對不會是走高端Upscale路線,擺脫享受設計感與Lifestyle就必須付出昂貴價格的刻板印象。另外,也能擺脫以往Lifestyle類型品牌過度著重在「設計」這件事上,能夠再多帶給顧客身心的健康與平衡。因此,Tempo將是一個不用花太多錢,又能體驗時髦的品牌。預期房價訂價會落在150250美元,並且會坐落在市中心、或者是具備大量經濟活動的市郊。

Target Audience:面對的年齡層為20出頭歲至3839歲,這個年齡層不全是屬於千禧世代,但同樣擁有千禧世代的特質,著重於身心平衡與健康,並且高度依賴科技。因此,Tempo會與Thrive Global合作,該公司將會提供紓壓睡眠科技,讓入住Tempo的旅客能夠擁有客製化的影片,而這個影片將能誘導旅客能安然無壓地入睡。另外,Tempo也會與餐飲公司Blau + AssociatesChef Collective(一群年輕廚師組成的顧問團隊)合作開發專屬菜單。總之,面對的客群已經開始向下延伸至Z世代。

空間配置:每間Tempo都將設定擁有150300間房,客房最基本房型面積為310平方英尺,約等同於8.71坪或28.8平方公尺,並且擁有一個King Size的雙人床。浴室的空間會比往常的設計來得更大一些,並且會安排一個Get Ready Zone(整備區),讓旅客能擁有一個完整的空間(備有連身鏡、沙發、工作檯等等)、好整以暇地準備出發。為了支持環境友善和永續的概念,浴室的備品將不提供一次性的塑膠製品,例如小罐裝的沐浴乳或洗髮精,並且致力於降低食物的浪費。而在公共區域仍會有設計或藝術品的陳設,並且模糊會議(正式)和社交(非正式)的空間界線,以善用公共空間。

Tempo和其他Hilton品牌的差異:Hilton201810月推出Motto by Hilton、以及在2019年初Signia HiltonTempo若與近年推出的新品牌相較,各自皆有不同的定位。Motto by Hilton是走微型旅館的概念,較少的房間、較小的空間;Signia Hilton則是強調會展空間的功能。而Tempo則是在LifeStlye這一塊,會在Hilton品牌的佈局(portfolio)中,在價格和TA上座落於一個很特定的區塊,也就是TempoHilton旗下的18個品牌中,位置約略高於希爾頓花園(Hilton Garden Inn)、但低於另一個Lyfestyle品牌Canopy

展望:目前Tempo已經有30個確定的開發案,座落於美國波士頓、達拉斯、紐約市、加州的Del Mar以及肯德基州的Louisville…等地,並且這30個開發案已經接近完工。未來的開發重心會以美國為主,將在810年內開出500Tempo

目前全球酒店品牌已經將近1,100個。萬豪集團擁有其中30個、洲際IHG擁有16個、凱悅Hyatt旗下擁有20個。這些還只是美系、英系的酒店集團,更別說還有法系Accor…等等諸多集團在這個市場裡競爭。這些集團在近年都極力拓展品牌,萬豪買下喜達屋(Starwood)一次擴充十多個品牌,然後再重新統整品牌策略與佈局;凱悅、洲際等集團則是部分透過併購,另一部份則自力開發;而Hilton則很嗆地表示,他們不用併購的方式,完全自己來。所以,在面對消費市場專注於千禧世代、思考Z世代的潛力的同時,我們會發現各家集團都在做類似的事,以不同的價位、類似的概念,布局和挖掘千禧和Z世代的市場。

TEMPO by Hilton
圖片來源:TEMPO by Hilton官網

TEMPO by Hilton
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TEMPO by Hilton
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TEMPO by Hilton
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