※全球化的暫停、在地化的停滯※
▲台灣的出口貿易額有約40%是輸往中國，而有10%是輸往美國。所以，中國及美國的經濟活動停滯，勢必會為台灣帶來衝擊。而輸往中國的產品中，大多是半成品，半成品進到中國後再製為終端銷售的產品。但美國的消費市場占全球消費需求近半的比例，所以，若美國消費市場需求持續疲弱，肯定會影響中國製造，也進一步影響台灣上游半成品的出口。換言之，先前是擔心中國因疫情影響，工廠無法順利復工，但現在歐美疫情爆發，消費需求大減，對於中國製造的產品需求減少，就算中國工廠順利復工，也喪失了主要消費市場的需求(或訂單)。
▲中國疫情爆發後，陸續封城的措施，讓中國的百業停滯，經濟活動暫停。而現在，歐洲、美國、以及亞洲各國接續爆發疫情，防堵措施也越下越重。封城和封邊境的措施，讓跨國商務和觀光活動嘎然停止。而全球各國境內消費與商業活動，也因為對於疫病的恐懼與擔憂，導致內需零售、餐飲…等產業的營收大幅衰退。台灣也不例外。根據經濟部統計處發布的批發零售及餐飲業營業額統計，儘管累計今年1~2月，台灣零售業營業額較去年成長0.5%、餐飲業營業額成長0.5%，但這已經是過去17年來同期成長最低的狀態；另外，根據經濟部的預估，3月份的零售業營業額年減3.9%至6.9%，餐飲業營業額則年減13.6%至16.6%，內需消費大幅衰退已經是勢必的現象，只是不知道會持續多久。但也不是所有的零售及餐飲業者皆呈現衰退。在零售業中，容易聚集人潮的業態(例如：百貨公司)會因疫情擔憂，消費者會減少逛街的頻率；而無接觸的零售業態(例如：電商)、販售民生物資的零售業態(超市/超商/大賣場)則會受惠。同樣的，在餐飲業中，著重於外送與外帶的業者，衝擊也會比較小。
所以~~疫情對於經濟和消費信心的影響(已經不單單是對於觀光產業的衝擊)：
→全球化、跨國商務活動暫停，導致產業供應鏈斷鏈；全球消費需求縮減，製造業訂單下滑。因此，製造業展望不佳
→消費信心低落、內需消費活動降低(包含國內旅遊)，服務業展望不佳
→當整體經濟展望不佳、甚至走向衰退，進一步會影響企業雇傭，無薪假或裁員的狀況會接續出現
※全球疫情發展影響經濟復甦步調※
中國從2019年12月開始傳出疫情的消息，至今已經超過3個月的時間；而從2020年1月下旬開始實施封城的手段起，至今也有2個月的時間。疫情從初始、爆發、到境內感染案例零確診(官方數據，信或不信由看倌決定)，花了超過3個月的時間，目前開始防堵境外移入的感染案例。
而歐、美、及部分亞洲和中東國家則在3月初才進入爆發期。各國也開始以封城、封邊境、禁航等手段防堵疫情擴張，若以中國模式推估，至少也會需要3個月的時間，才能達到疫情降溫的狀態。算一算，今年上半年就結束了！
目前防堵疫情所施展的手段，讓全球經濟活動凍結。因此，疫情何時冷卻，決定了經濟狀態何時落底和恢復成長。依據疫情的發展，一些券商及研究機構對於全球經濟展望，有三個假設：
第一種假設：也是最樂觀的狀態。中國境內傳染案例持續歸零、歐美境外移入案例能完美防堵，而歐美及部分亞洲國家的疫情狀態在第2季末達到冷卻，如此，全球疫情能在今年第2季末一起達到冷卻的目標。而全球經濟活動就能在第3季起逐漸恢復，也許第4季底前就能看到顯著回升的狀態。而在2021年第1季就能恢復至疫情來臨前的精氣神。而這一種假設，也是在疫情爆發初期，以SARS經驗來推測的假設。
第二種：最悲觀的狀態。是中國、歐美、亞洲各國的疫情發展步調不一致，今年一整年就一直處於輪流爆發的狀態。全球各國在控制了先前的境內感染個案、又從境外移入感染案例、再度導致境內社區傳染的惡性循環。若是這樣冤冤相報何時了的循環，會讓停航、封城、鎖國的手段重複實施，對於經濟活動的衝擊則會延續。導致在2021年底前都可能無法看到景氣回春的跡象。而經濟受創越久、越深、也越重，經濟恢復元氣所需的時間就不是幾個月或幾季、而是需要幾年的時間。
第三種：比較折衷的看法。則是在今年第3季底前看到疫情冷卻，第4季看到經濟景氣寒冬落底，經濟活動開始復甦，而在2021年上半年則開始逐步恢復元氣，直到2021年第三季回到疫情來臨前的元氣。
目前看來，以SARS經驗所做的假設，已經是最樂觀的狀態，也可能是較不可能成真的假設。而折衷的假設，也將成為比較樂觀的假設！換言之，整體經濟狀態修復的步調已是如此，台灣觀光產業(包含旅行業、住宿業、餐飲業、零售業…等等)也會是跟隨著如此的步調。因此，觀光產業的相關業者，在面對疫情對企業營運的衝擊時，必須再度重新思考因應策略，把原先「半年衝擊」的預期，拉長為「至少一年」。總之，勒緊褲帶的日子可能不是半年或幾個月的時間，企業要能繼續生存，只能盡量多省點錢。
情境假設
經濟發展
|
第一種假設
(最樂觀)
|
第二種假設
(最悲觀)
|
第三種假設
(折衷版)
|
全球疫情冷卻時間點
|
2020Q2末
|
2021不知何時
|
2020Q3末
|
經濟落底時間點
|
2020Q3
|
2021Q4可能還看不到
|
2020Q4
|
經濟復甦/回升
|
2020Q4末
|
看不到起點
|
2021Q1~Q2
|
恢復到疫情爆發前的狀態
|
2021Q1
|
看不到終點
|
2021Q3以後
|
【延伸閱讀】
※一個印度旅行業者的個案：Keeper
Landwey※
背景：Keeper Landwey是位在印度Agra的旅行業者，主要接待外籍旅客，參訪泰姬瑪哈陵、阿格拉堡…等等世界文化遺址。印度的新冠肺炎疫情在3月上旬爆發，一如其他歐美國家所採取的措施，印度取消所有外籍人士的簽證、接續是禁止外籍人士入境，過去幾天也開始封城，以防堵疫情擴張。疫情的衝擊也影響了各產業的經濟活動。像是韓國三星電子和現代汽車的印度廠，皆已停工。而旅行業者亦受創極深，已有媒體報導，印度會有7成的旅行業相關從業人員失業。因此，Keeper Landwey寄email給他們曾經服務過的客戶。
信件大意如下(全文如附圖)：
▲13億人口的國家只有275個病例，但新冠肺炎已經快搞死我們了！
▲拜託拜託，不要忘記我們！追蹤我們的IG和臉書粉絲專頁，好嘛！
▲當疫情結束後，我們非常期待再看到你們回來。
→這艱困的時期，旅行業者能做的不多了。對內，就是勒緊褲帶度小月；對外，就是時時提醒消費者，別忘記我們，搶占「心占率」。
【延伸閱讀】
【更多內容，請關注「海森飽嗝財經筆記」】
