最新文章

Indonesia’s Sophisticated Sarcasm: An “Art of Resistance” Rooted in a Conflict-Avoidant Culture

圖片
  Recently, an internet phenomenon has emerged across Indonesian social media platforms such as Instagram and TikTok: a viral song titled “My Little Bolu Ketan” (“My Little Sticky Rice Cake”). The song itself is not entirely original. Its lyrics were assembled from sarcastic comments posted in social media discussion threads targeting Indonesia’s Minister of Energy and Mineral Resources, Bahlil Lahadalia. The melody was generated using an AI music platform, while the music video simply stitched together clips of Bahlil Lahadalia appearing in news footage. What makes the song truly “phenomenal” is that it has already evolved into a nationwide participatory meme culture — the kind of song people claim they never wanted to hear, yet somehow already know how to sing. Who exactly is Bahlil Lahadalia? Why did this bizarre viral anthem emerge? What uniquely Indonesian political, social, and cultural dynamics lie beneath it? And more importantly: what, if anything, can a meme song actua...

【觀光產業數據追蹤】2020Q4:台灣觀光旅館營運統計分析

 

【觀光產業數據追蹤】2020Q4:台灣觀光旅館營運統計分析

觀光旅館產業展望寫在前面

全台觀光旅館的營運狀況有顯著的區域差異。過去國際觀光客和商務客為重要客源的地區依舊是重災區,由於相對欠缺吸引國人旅遊的資源,期望國旅能弭補缺口是件難事。但由於這些區域有較多本土或國際連鎖飯店品牌,他們能有更多的資源做跨區域的整合行銷(像是雙城遊),又或者以國際連鎖的忠誠度會員為號召,以累積房晚、維持會員等級為動機,吸引會員們入住。因此,儘管是重災區,仍會有營運表現較佳的業者。但在開放跨境流動前,重災區的業者仍無法擺脫營運狀況不佳的陰霾,現階段的低價促銷仍會持續,儘管賣出一間房即出現一定的虧損,但總比沒有現金流入來得好。

國旅瘋狂的地區(像是花東、風景區)仍舊是疫情下表現較好的區域。但攤開各業者的獨立報表,仍是幾家歡樂幾家愁,並未因國旅大爆發而雨露均霑。主要仍是因為疫情影響國旅興致。再加上國人出遊(有住宿的旅遊)的行為,仍是以周休假日和連續假期為主,所以會成為國旅爆發的瓶頸,換言之,要單純以國旅來克服疫情的影響,還不如想辦法讓國人能多請特休假進行國旅的活動,至於這有沒有機會達成,完全看就業、職場氣氛支不支持。另外,原本期望把國人出國旅遊的財力、時間都轉移到國旅,現在看來是個有點好高騖遠的假設。 

重點分析

以全台觀光旅館來看,經歷第二季的暑假旺季後,第四季的10月份及12月份錄得今年相對較佳的住房率、平均房價、RevPAR、以及住房營收。但很明顯的,假如10月份沒有連續假期,可能就不會這麼亮眼的成績。另外,餐飲營收在第四季的三個月份裡,皆有約20億元的月營收,尤其是12月反映年底的聚餐旺季,已出現成長的趨勢,只是尚未回到往日的水準。

以台北市觀光旅館來看,同樣是第二季的暑假旺季後,第四季的10月份及12月份錄得今年相對較佳的住房率、平均房價、以及RevPAR。但在供給未有顯著的增減,暑期及第四季的需求僅有今年1月份時的5成至6成,RevPAR卻未及今年1月份時的一半,顯示出台北市觀光旅館的降價促銷的幅度非常高。相較於同時期全台觀光旅館供給、需求、以及RevPAR與今年1月份的數據相比(供給未有顯著增減、暑期與第4季的需求約為今年1月份的68%~87%、該時期的RevPAR約為1月份時的60%~80%),台北市觀光旅館的經營可謂非常慘淡,屬於能賣得出去、就賣出去,少虧就是賺的狀態。但台北市觀光旅館的服務人次,在暑期和第四季的連續假期都能出現顯著成長,算是看到一些好消息。而在餐飲業務方面,第四季的各月份皆能有10億以上的月營收,12月時觸及疫情衝擊後的高點,表現不俗,但同樣尚未恢復往日榮景。

【觀光產業數據追蹤】2020Q4:台灣觀光旅館營運統計分析

③跳開暑假與連續假期的因素,台北市、桃竹苗、以及高雄市的觀光旅館營運狀況,仍屬於全台最差的狀態。反映出這三個地區的觀光資源尚無法吸引國旅客。但我們把各家單一業者的營運數據攤出來看,則會發現有大幅度的營運表現差異。儘管國旅客不愛都會區,但仍有部份業者錄得相對較佳的營運成果。同樣的,儘管國旅客都衝往台中、花蓮、風景區,也並非所有業者都能雨露均霑,仍有部份業者表現不如同業平均。因此,也許區域的觀光資源會影響觀光旅館的營運成果,但仍有爭氣與不爭氣的差異。

【觀光產業數據追蹤】2020Q4:台灣觀光旅館營運統計分析

④以2020年全年數據與2019年相較,只能說是沒甚麼人退出市場,但需求降幅顯著。若把台北市的數據獨立出來看,需求降幅更深。儘管少了國際觀光和商務客、並且有了國旅大爆發,但仍不敵疫情影響國人的旅遊心情,全台觀光旅館的服務人次仍較前年度衰退逾3成,台北市觀光旅館的服務人次則衰退近6成。要以國旅弭補國際觀光客和商務客的缺口,暫時還不是件容易的事。

【觀光產業數據追蹤】2020Q4:台灣觀光旅館營運統計分析

 【一鍵閱讀所有「觀光產業數據追蹤」相關文章】

【一鍵閱讀所有「觀光業產業經濟」相關文章】

【一鍵閱讀所有「飯店業產業經濟」相關文章】

【一鍵閱讀所有「餐飲業產業經濟」相關文章】

 

【更多內容,請關注「海森飽嗝財經筆記」】

FB專頁:https://www.facebook.com/hysunburgersnote/

部落格@blogspothttps://hysunburger.blogspot.com/

部落格@Mediumhttps://medium.com/海森飽嗝財經筆記

Twitterhttps://twitter.com/hysunburger

Google新聞追蹤訂閱

【版權聲明】未經「海森飽嗝財經筆記」授權,切勿轉載本站圖文。「本站」包含「海森飽嗝財經筆記」臉書專頁、「海森飽嗝財經筆記」部落格@blogspot、「海森飽嗝財經筆記」部落格@Medium


此網誌的熱門文章

【飯店】一個指標、四張圖,用RevPAR道盡台灣飯店業30年風雨興衰

【體驗】開眼界的飛往印度航班—國泰(CX)香港飛印度、印航(AI)國內線

【飯店】關於飯店業的Loyalty Program(一)--不太淺淺地談台灣高端飯店不太算忠誠度計畫的Loyalty Program:餐飲折扣會員卡