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Indonesia’s Sophisticated Sarcasm: An “Art of Resistance” Rooted in a Conflict-Avoidant Culture

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  Recently, an internet phenomenon has emerged across Indonesian social media platforms such as Instagram and TikTok: a viral song titled “My Little Bolu Ketan” (“My Little Sticky Rice Cake”). The song itself is not entirely original. Its lyrics were assembled from sarcastic comments posted in social media discussion threads targeting Indonesia’s Minister of Energy and Mineral Resources, Bahlil Lahadalia. The melody was generated using an AI music platform, while the music video simply stitched together clips of Bahlil Lahadalia appearing in news footage. What makes the song truly “phenomenal” is that it has already evolved into a nationwide participatory meme culture — the kind of song people claim they never wanted to hear, yet somehow already know how to sing. Who exactly is Bahlil Lahadalia? Why did this bizarre viral anthem emerge? What uniquely Indonesian political, social, and cultural dynamics lie beneath it? And more importantly: what, if anything, can a meme song actua...

【觀光】台灣人到底多愛出國玩？連換紗窗玻璃的阿伯都要去克羅埃西亞，你說呢！

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話說，每隔幾個周，我家社區門口都會有位阿伯，開著他的發財車，從三重過來幫我們社區住戶修理紗窗玻璃。阿伯的年紀恐怕已有七十左右，身體頗為健康硬朗。有一次，我家紗窗破了個小洞，想跟阿伯約時間請他幫忙修繕，於是拿起她的名片、打電話跟他預約。阿伯說：「有沒有很急？接下來兩周，我都不在家。我要去克羅埃西亞。」頓時，我腦中閃過好多條想法：「阿伯要去克羅埃西亞(驚)，我都還沒去過。」「哇賽，阿伯要去克羅埃西亞，不上班！好酷！」「年紀這麼大一把，還那麼勇健，可以跑那麼遠！克羅埃西亞耶！」

從此之後，只要是遇到長輩要出國玩，我都會問：「是去克羅埃西亞嗎？」遇到朋友想出國玩、但又是跑去日本，我也會問：「阿伯都去克羅埃西亞，能不能換個別的地方？」克羅埃西亞成為我的小小幽默。

但到底台灣人有多愛出國？根據觀光局的統計，2018年國人出國人次約為1,664萬，假如有在注意旅遊新聞，會知道2018年外國人來台人次大約為1,100萬。從人次的對比來看，我們可是很努力往外跑的一群呢！

我們從國人出國首站抵達地的統計，發現國人飛出國門的第一站Top 10合計人次，就占了總出國人次的91%。Top 10中，有9個國家/地區是位在台灣周邊(包含東北亞、東南亞、大陸/港澳)。換言之，台灣人出國玩，都還是選擇比較近的地方，尤其是日本、韓國、港澳、大陸，這4個國家/地區的合計人次就超過1,238萬，也就是總出國人次的四分之三；但這也不讓人意外，畢竟鄰近日韓陸港澳等國民眾的旅遊行為也大致如此，出國玩會選擇鄰近國家，旅遊天數也會比較短一些。

但這裡要提醒注意的一點，就如同你我出國的經驗，我們在出國門的時候，辛苦的海關大哥大姐在查驗護照時，通常只記錄我們第一段的飛行目的地，所以，精確地說，國人出發首站抵達地，除了就是抵達當地觀光或差旅，也有可能包含轉機或短期過境，真實的入境人次還是要參考目的地國的出入境統計資料。

或許，你會覺得這樣的數字不是最精準、最精確的。但提供一張國人出境、外籍客入境的對照表，可以發現儘管不是最精準，但我們的出境人次遠大於入境，基於觀光互惠的原則，我們在出入境人次上，屬於高度「逆差」的狀態。這就像是以往國人愛買日本貨，所以從日本進口很多商品，但我們出口至日本的商品卻比較少，而出現貿易逆差，類似這樣的概念。當然，「逆差」的狀況，除了考量人次之外，還有在當地的消費狀況。但看這樣大的人次落差，我想再乘上每人平均消費金額，我們觀光收入支出肯定也是有很大的落差的。從觀光局所發佈的觀光收支統計就可以證明，2017年外國人來台所創造的觀光外匯收入為123.15億美元，國人出國所創造的旅行外匯支出為179.92億美元，旅行外匯支出是觀光外匯收入的1.46倍。

你說，台灣人是不是很愛出國玩！


國人出國首站抵達地
資料來源：觀光局
資料分析製表：海森飽嗝

國人出國首站抵達地、來台外籍旅客居住地
資料來源：觀光局
資料分析製表：海森飽嗝

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【飯店】一個指標、四張圖，用RevPAR道盡台灣飯店業30年風雨興衰

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  新冠肺炎疫情衝擊全球已經一年有餘，只要是與人有直接接觸的產業，諸如航空、旅行、飯店、餐飲、零售 … 等等，都是身處疫情風暴中心的最大 「慘業」，飯店業更是與其他觀光產業同僚身坐疫情海嘯第一排 。然而，這次的疫情衝擊原比爆發之初所想像得深遠，尤其是我們 ( 特別是東亞區域 ) 曾經歷過 2003 年的 SARS 疫情，當時已經把大家嚇得不要不要，但經歷過半年的震撼教育後，病毒突然消失、國際的觀光與商業流動以及國內的國旅也開始恢復元氣，飯店業也立馬跟上成長的軌道；相對的，這次全球新冠肺炎疫情已經拖磨一年多，現在才剛開始看到曙光，距離真正天亮、甚至是日正當中，還有一段距離。但不論如何，產業界普遍認為這次的疫情衝擊為全球飯店業 ( 甚至是觀光產業 ) 帶來一次劇烈的量變、以及衍伸出緩慢的質變過程。在逐步探索未來之前，讓我們先來探索過去的足跡，藉由一個指標、四張圖表、以及一張台灣飯店產業大事記，回顧台灣飯店業的風與興衰。   一個指標：用 RevPAR 來說飯店業的故事 交通部觀光局 ( 官網 、 台 灣 旅 宿 網 ) 會定期發布觀光旅館業和旅館業的營運統計，從整體的營運數據中，我們可以進一步計算衡量飯店應營運效率的指標： RevPAR (Revenue per available room) 。這個數字同時考量到住房營收 ( 需求端 ) 、以及房晚供給量 ( 供給端 ) ，因此，這個數字的起起伏伏，可以看出飯店業的供需狀態。我們可以從這個指標的計算方法，來說明為何一個指標即可觀察整個產業的供需狀態。   ◆ Room Revenue ( 住房營收 )= ADR ( 平均房價 ) x Available R/N ( 可售房晚 ) x Occupancy Rate ( 住房率 ) ◆ RevPAR= Room Revenue ( 住房營收 ) ÷ Available R/N ( 可售房晚 ) Available R/N ( 可售房晚 ) 反映「市場 供給 」 。 ADR ( 平均房價 ) 、 Occupancy Rate ( 住房率 ) 、以及所延伸的 Room Revenue ( 住房營收 ) 則是反映 「市場需求」。依據供需與價格之間的關係，當市場中產品的供給量增加、但需求卻跟不上，則產品價格則會降價求售。這樣的供需與...
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【體驗】開眼界的飛往印度航班—國泰(CX)香港飛印度、印航(AI)國內線

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【飯店】關於飯店業的Loyalty Program(一)--不太淺淺地談台灣高端飯店不太算忠誠度計畫的Loyalty Program：餐飲折扣會員卡

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