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Indonesia’s Sophisticated Sarcasm: An “Art of Resistance” Rooted in a Conflict-Avoidant Culture

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  Recently, an internet phenomenon has emerged across Indonesian social media platforms such as Instagram and TikTok: a viral song titled “My Little Bolu Ketan” (“My Little Sticky Rice Cake”). The song itself is not entirely original. Its lyrics were assembled from sarcastic comments posted in social media discussion threads targeting Indonesia’s Minister of Energy and Mineral Resources, Bahlil Lahadalia. The melody was generated using an AI music platform, while the music video simply stitched together clips of Bahlil Lahadalia appearing in news footage. What makes the song truly “phenomenal” is that it has already evolved into a nationwide participatory meme culture — the kind of song people claim they never wanted to hear, yet somehow already know how to sing. Who exactly is Bahlil Lahadalia? Why did this bizarre viral anthem emerge? What uniquely Indonesian political, social, and cultural dynamics lie beneath it? And more importantly: what, if anything, can a meme song actua...

【飯店】國際飯店品牌陸續來台 潘思亮:業主找外援求解套


農曆年前新聞一直報:2018年全年外國人來台觀光人次1,107萬人次,雖然連續4年破千萬,但增幅有限。還有,陸客來台人次持續衰退,由於陸客消費力道強,儘管東南亞旅客來台人次大幅增長,但相對較弱的消費力,讓觀光外匯持續衰退~~~等等等,其實,我想講的不是這個,這些只是經濟學中「供給」和「需求」的兩個關鍵數字之一。


資料來源:觀光局
資料分析製表:海森飽嗝


就在今天(一定要標註日期:2019/3/29),晶華酒店董事長潘思亮先生對媒體講的一番話:「國際品牌飯店搶進台灣是『供過於求的結果』」。當我看到新聞標題時,忍不住跟同事說:終於有人肯說真話了。(到底講了甚麼,讓我貼網址給你自己去瞧瞧好了。自由時報:國內飯店供過於求 找外援求解套)


大多人或許會覺得,台灣的旅館越來越多了。也許會有少數人會發現,越來越多國際品牌旅館入駐台灣。也有一些人會發現,其實蠻多本土品牌旅館正在求售中。但可能沒有人發現,國際品牌旅館一直來、一直來,為什麼是現在來?需求又沒有穩定成長,但供給卻飛也似地增加。

話說,某年某月某一天後,很多建商開始跟國際品牌旅館合作開飯店,比如說:興富發、皇翔、基泰、大陸、勤美、富邦、太子好多好多,合作對象有洲際、萬豪、凱悅、希爾頓、瑰麗、大倉,真是不勝枚舉。依我個人追蹤媒體所記錄,光是目前已浮上檯面、在2019年至2022年間陸續開幕的國際品牌旅館,全台灣至少有35家。當然,台北市、高雄市和台中市絕對是一級戰區,花蓮、宜蘭、金門也會有國際品牌進駐。

說穿了,建商有地、蓋個旅館當房東,收租有穩定現金流,國際品牌旅館門面好看也有面子。但國際品牌也傻傻踏入一個需求成長遲緩的市場,實在讓人不解。而連國人都覺得台灣雖有得天獨厚的自然環境和人文風情,但整個觀光基礎建設被自己人嫌到臭頭,到底能用甚麼特質吸引這麼多的國際品牌旅館進駐、甚至是更多的國際旅人造訪?

潘董事長給了一個想法,大家不太敢講的說法:國外飯店業者積極來台,並不能解讀為看重台灣市場,相反的,應該是國內飯店供過於求的結果,使得國內飯店業主積極尋求外援找解套方式。國際品牌進入台灣可促進台灣飯店品牌國際化,也算是好事,不過必須注意的是,外國品牌並不帶資金進來,所以風險都在台灣業主身上。

還有很多細節可以多加思考、衡量。但台灣產業界一窩蜂的現象,最後都只是自傷而已。以史為鑑,不須多言。

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