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Indonesia’s Sophisticated Sarcasm: An “Art of Resistance” Rooted in a Conflict-Avoidant Culture

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  Recently, an internet phenomenon has emerged across Indonesian social media platforms such as Instagram and TikTok: a viral song titled “My Little Bolu Ketan” (“My Little Sticky Rice Cake”). The song itself is not entirely original. Its lyrics were assembled from sarcastic comments posted in social media discussion threads targeting Indonesia’s Minister of Energy and Mineral Resources, Bahlil Lahadalia. The melody was generated using an AI music platform, while the music video simply stitched together clips of Bahlil Lahadalia appearing in news footage. What makes the song truly “phenomenal” is that it has already evolved into a nationwide participatory meme culture — the kind of song people claim they never wanted to hear, yet somehow already know how to sing. Who exactly is Bahlil Lahadalia? Why did this bizarre viral anthem emerge? What uniquely Indonesian political, social, and cultural dynamics lie beneath it? And more importantly: what, if anything, can a meme song actua...

【觀光】以疫情衝擊觀光產業的角度來閱讀「觀光局2019年臺灣旅遊狀況調查報告」

 

以疫情衝擊觀光產業的角度來閱讀「觀光局2019年臺灣旅遊狀況調查報告」

附上資料來源:2019旅遊狀況調查2019來台旅客消費及動向調查

交通部觀光局於2001年起每年執行「國人旅遊狀況調查」、2008年起每年執行「來台旅客消費及動向調查」。我們可以從每年度的調查裡,看到市場客源、旅遊動向、消費力道的改變,長期且緩慢的變化。但今年(2020)的新冠病毒疫情,衝擊到國內外的觀光產業和跨國流動,也讓2019年的調查數據變成「僅供參考」,在疫情期間的旅遊需求與動向,完全無法細緻掌握。

尤其是台灣處於疫情防控狀況良好,在出國旅遊不可行的狀態下,國旅市場出線較以往截然不同的商機。而當我們期待國人將原本預計投注在出國遊玩的資源,轉向投注在國內旅遊,但這群人、這群資源長得是甚麼模樣(也就是Target Audience)?他們若轉向投入更多的國內旅遊,又會是呈現怎樣的旅遊行為的樣貌?國內的觀光產業鏈又有機會抓到多少商機?這些問題的答案,攸關如何為這群人搬出有吸引力的產品。當然,也許分析的結果是一如往常,只是在沒有研究數據的支持下,我們對於「出國旅遊的資源轉向國內旅遊」的這個假設前提,仍會是處於一片模糊的狀態。

關於觀光局所發布的這兩個調查報告,我就不做詳細摘要,有興趣的看倌,就請自行上網下載全文檔案。以下僅針對「2019年國人旅遊狀況調查」中,挑出國人兼有國外及國內旅遊的相關數據,來大致理解「出國旅遊的資源轉向國內旅遊」的商機在哪?當然,鮮少的數據,只能看到一個非常模糊的輪廓。

2019年國人有進行國旅的比例為91.1%有進行出國旅遊的比例為35.2%沒有國內旅遊、但有出國旅遊占國人1.7%有進行國內旅遊、且有出國旅遊者占國人33.5%。因出國而減少國旅旅次:整體(31%)20~40歲年輕人(40%)65歲以上銀髮族(18%)

以疫情衝擊觀光產業的角度來閱讀「觀光局2019年臺灣旅遊狀況調查報告」
圖片來源:觀光局<中華民國108年臺灣旅遊狀況調查報告>

無出國旅遊者的國旅概況:國旅平均支出(2,240)、國旅天數(1.49)國旅的第一主力:只專注在國內旅遊,占全體國人57.6%,所以在疫情期間,國旅行為有較大機會是維持以往的行為模式

有出國旅遊者的國旅概況:國旅平均支出(2,884)、國旅天數(1.62)國旅的第二主力:此類型國人占全體33.5%,較有旅遊消費力,但可能會因出國旅遊的安排,減少國旅的次數;在疫情當下,屬於能將國外旅遊的資源轉投注在國旅的潛力族群。這群人的出國旅遊平均支出(46,364)、出國夜數(6.89)

無國內旅遊者的出國旅遊概況:出國旅遊平均支出(51,535)、出國夜數(9.44)完全專注於出國旅遊,此類型的國人僅佔全體國人不到2%的比例。在疫情期間,由於無法出國旅遊,而此類國人願意移轉多少口袋裡的資源轉投注在國旅上,尚屬未知。但相信此類國人的旅遊消費力最佳,對於旅遊品質的期待也會更高。

觀光局所公布的整份報告中,若是以「疫情衝擊觀光產業的角度」來閱讀,僅能得到以上幾項資訊。我們對於「能將國外旅遊資源投注在國旅」的客源群體輪廓,仍然非常模糊;他們的旅遊行為(偏好去哪裡、如何安排)、願意投注的資源(時間、金錢)更是未知。在對於目標群體屬於一切未知的狀態,我們期待將出國旅遊的資源投注在國旅、能夠為今年的國旅再多創造2,200多億(據聯合新聞網報載)的產值,也只是喊空話和亂槍打鳥。

當然,現在講這些事都有點後見之明。真要面對危機、掌握危機背後的商機,得在今年第1季底或第2季初,就得做一份調查,更深入地瞭解市場狀態的轉變。以現在的時間點而言,也許觀光局的這份調查資料原始檔,可以再做進一步的分析,滿足以「疫情衝擊觀光產業的角度」來理解市場現況的需求。而觀光產業的相關業者能有更深入的資訊,做更佳的產品安排和布局。

【延伸閱讀】

(2019/10/14)【觀光】來自觀光局的年度調查(2018)—台灣人還是喜歡出國玩,國旅政策補助的效益有限

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